Inhalte

Modul 1: Einführung und Grundlagen von Veränderungsprozessen

• Kennenlernen und eigene Erfahrungen in Veränderungsprozessen
• Was sind Veränderungsprozesse im Kontext der Partnerschaften für Demokratie?
• Meine Rolle in Veränderungsprozessen der Partnerschaften für Demokratie
• Herausforderungen und Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen
• Phasen von Veränderungsprozessen
• Bedeutung und Entwicklung von Visionen
• Analyse der Ausgangssituation, Identifizieren erfolgversprechender Ansatzpunkte für Veränderung: Promotorenanalyse / Stakeholderanalyse
• Analyse von Fällen aus der Praxis der Teilnehmenden Definition eigener Praxisprojekte

Modul 2: Veränderungsenergie schaffen im Spannungsfeld der Interessen

• Mikropolitische Kompetenz als Schlüsselkompetenz der Koordinierungs- und Fachstellen Führung ohne hierarchische Macht: Möglichkeiten, Einfluss zu nehmen / Self-Promotion
• Wie sichere ich das Commitment der Entscheidungsträger*innen: Stakeholdermanagement? Gestaltungsoptionen für komplexe Veränderungsprozesse
• Veränderungsprozesse im Spannungsfeld von Partizipation und zentraler Steuerung Steuerungsgruppen als Motoren der Veränderung
• Prozessplanung für einzelne Veränderungsvorhaben in den Partnerschaften für Demokratie (I) Kollegialer Austausch zu aktuellen Themen der Teilnehmer*innen

Modul 3: Veränderungsprozesse starten und umsetzen

• Bestandsaufnahme im Veränderungsprozess
• Kräftekonstellation im Veränderungsprozess verstehen und beeinflussen
• Kommunikation als zentraler Erfolgsfaktor
• Erste Erfolge kreieren
• Prozessplanung für einzelne Veränderungsvorhaben in den Partnerschaften für Demokratie (II) Kollegialer Austausch zu aktuellen Themen der Teilnehmer*innen

Modul 4: Kritische Situationen meistern, Nachhaltigkeit sichern

• Bewältigung kritischer Situationen und Nachsteuerung von Veränderungsprojekten: Entwicklung von Lösungsmöglichkeiten zu Fällen aus der Praxis der Teilnehmenden
• Konflikte in Veränderungsprozessen: Vertiefung zum Thema Konfliktvermittlung
• Zwischenevaluationen und Auswertungen in den PfDs
• Erfolge nachhaltig verankern
• Präsentation des eigenen Veränderungsvorhabens / Praxisprojektes Auswertung und Abschluss der Fortbildung

Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer wird die erworbenen Kenntnisse in einem Praxisprojekt (fortlaufend ab dem 2. Modul) im Rahmen ihrer/seiner Partnerschaft für Demokratie reflektieren und anwenden, das mindestens ein/en Thema/Schwerpunkt aus den Inhalten der Weiterbildung behandelt.

Der kollegiale Austausch unter den Teilnehmenden wird durch die Bildung von Tandempartnerschaften unterstützt.

Die Seminarleiterin ist Corinna Korb, Diplom-Betriebswirtin (FH) und Geschäftsführerin von Parts – Gesellschaft für soziale Praxis und Projekte mbH.

Die Gastreferent*innen der einzelnen Module entnehmen Sie bitte – zu gegebener Zeit – dieser Website.