Modul 1: Einführung und Grundlagen von Veränderungsprozessen
- Kennenlernen und eigene Erfahrungen in Veränderungsprozessen
- Was sind Veränderungsprozesse im Kontext der Partnerschaften für Demokratie?
- Meine Rolle in Veränderungsprozessen der Partnerschaften für Demokratie
- Herausforderungen und Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen
- Phasen von Veränderungsprozessen
- Bedeutung und Entwicklung von Visionen
- Analyse der Ausgangssituation, Identifizieren erfolgversprechender Ansatzpunkte für Veränderung: Promotorenanalyse / Stakeholderanalyse
- Analyse von Fällen aus der Praxis der Teilnehmenden Definition eigener Praxisprojekte
Modul 2: Veränderungsenergie schaffen im Spannungsfeld der Interessen
- Mikropolitische Kompetenz als Schlüsselkompetenz der Koordinierungs- und Fachstellen Führung ohne hierarchische Macht: Möglichkeiten, Einfluss zu nehmen / Self-Promotion
- Wie sichere ich das Commitment der Entscheidungsträger*innen: Stakeholdermanagement? Gestaltungsoptionen für komplexe Veränderungsprozesse
- Veränderungsprozesse im Spannungsfeld von Partizipation und zentraler Steuerung Steuerungsgruppen als Motoren der Veränderung
- Prozessplanung für einzelne Veränderungsvorhaben in den Partnerschaften für Demokratie (I) Kollegialer Austausch zu aktuellen Themen der Teilnehmer*innen
Modul 3: Veränderungsprozesse starten und umsetzen
- Bestandsaufnahme im Veränderungsprozess
- Kräftekonstellation im Veränderungsprozess verstehen und beeinflussen
- Kommunikation als zentraler Erfolgsfaktor
- Erste Erfolge kreieren
- Prozessplanung für einzelne Veränderungsvorhaben in den Partnerschaften für Demokratie (II) Kollegialer Austausch zu aktuellen Themen der Teilnehmer*innen
Modul 4: Kritische Situationen meistern, Nachhaltigkeit sichern
- Bewältigung kritischer Situationen und Nachsteuerung von Veränderungsprojekten: Entwicklung von Lösungsmöglichkeiten zu Fällen aus der Praxis der Teilnehmenden
- Konflikte in Veränderungsprozessen: Vertiefung zum Thema Konfliktvermittlung
- Zwischenevaluationen und Auswertungen in den PfDs
- Erfolge nachhaltig verankern
- Präsentation des eigenen Veränderungsvorhabens / Praxisprojektes Auswertung und Abschluss der Fortbildung
Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer wird die erworbenen Kenntnisse in einem Praxisprojekt (fortlaufend ab dem 2. Modul) im Rahmen ihrer/seiner Partnerschaft für Demokratie reflektieren und anwenden, das mindestens ein/en Thema/Schwerpunkt aus den Inhalten der Weiterbildung behandelt.
Der kollegiale Austausch unter den Teilnehmenden wird durch die Bildung von Tandempartnerschaften unterstützt.
Die Seminarleiterin ist Corinna Korb, Diplom-Betriebswirtin (FH) und Geschäftsführerin von
Parts – Gesellschaft für soziale Praxis und Projekte mbH.
Die Gastreferent*innen der einzelnen Module entnehmen Sie bitte – zu gegebener Zeit – dieser Website.